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综合治理年度工作计划

综合治理年度工作计划

  • 综合治理年度工作计划分享4篇

    伴随着社会的发展,我们经常会需要使用到一些范文,一篇好的范文能够提供好的参考,在哪里可以找到相关的范文呢?小编陆续为大家整理了综合治理年度工作计划分享4篇,请在阅读后,可以继续收藏本页!

    综合治理年度工作计划(篇1)

    xx年街道社会治安综合治理工作要紧紧围绕党的十八大精神,按照市、区综治工作部暑,坚持“打防结合,预防为主”的方针,进一步加强社会治安防范和管理,加强基层基础建设和制度建设,排查矛盾,调处纠纷,着力解决好群众关注的实际问题,真正担负起维护本辖区稳定的责任,为加快区域经济创造良好的治安环境。

    一、加强领导和责任体系建设

    街道今年继续与属地各单位、社区签订《社会治安综合治理责任书》,将社会治安、信访维稳、群体性事件、交通、消防、生产、学校安全等工作责任、任务落实到基层,各单位也要与下属层层签订责任书,分解任务,分清责任,同时街道要进一步加大督查力度,加强工作的检查、指导

    二、深入做好矛盾纠纷,排查化解工作

    按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则,派出所、司法所、综治办等有关单位部门密切合作,紧密配合,深入开展矛盾纠纷排查调处工作,化解各类矛盾,维护广大群众的合法权益,着力解决群众的实际问题,为他们排忧解难,在工作中要加强主动性和预见性,及早发现矛盾,把问题解决在萌芽状态,避免发生影响社会稳定的事件。

    三、继续开展“三大”活动,切实做好民调工作

    深化“大走访、大调研、大服务”活动,提升人民群众对政府部门的民调满意率,贴近实际,贴近生活,贴近群众,扎实开展民情调查工作,深入了解和处理群众反映集中的热点问题,调解群众之间矛盾纠纷,树立党员、干部队伍形象,切实转变工作作风,开展形式多样的宣传活动,多途径、多层次、全方位的对民调进行广泛宣传。

    四、加强巡逻防控,压降发案率

    充分发挥派出所的主力军作用,加大打击力度,降低发案率,提高破案率和人民满意率,切实增强人民群众的安全感。一是抓好群防群治队伍的建设,真正发挥巡防队员在社区防范中的积极作用,做到“面上有人转,线上有人巡,点上有人守”,做到防控空间和时间上的网格化,筑起群防群治的铜墙铁壁。二是加强对房屋出租户、暂住人口的教育、管理和服务工作,加强日常登记,严格依法管理,逐步提高登记率、办证率,控制暂住人口犯罪率。三是努力做好刑释解教人员的就业指导工作,强化各项帮教措施,加强衔接和管理,做好社区矫正工作

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  • 医院综合治理工作计划

    为了更好地维护之后工作计划的可持续管理,可以开始准备下一阶段的工作计划了。在工作计划中,你需要对齐所有协作者的进度表,并提供实现目标的方式和关键结果。希望这份"医院综合治理工作计划"能够帮助解决您的问题,感谢您的阅读。希望这篇文章能够满足您的兴趣,请分享给您的朋友!

    医院综合治理工作计划 篇1

    文章标题:医院社会治安综合治理工作计划

    ×以科学发展为统领努力开创医院综治工作新局面

    ×为认真贯彻落实师市党委八届六次全委(扩大)会议及师市政法综治工作会议精神,确保医院总体发展目标,以科学发展观为统领,全面开创医院综治工作新局面,特提出如下要点:

    ×指导思想:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导

    ,深入贯彻党的十六届五中全会精神,严格遵循兵团和师市党委八届六次全委(扩大)会议及师市政法综治会议的部署,紧紧围绕医院“十一五”发展目标,以科学发展观为统领,以构建平安医院为主题,以社会治安综合治理长效机制建设为核心,以加强医院综治基层基础工作为重点,扎实推进综治各项工作,为医院的发展创造和谐稳定的社会环境。

    坚持一个统领(以科学发展观为统领),突出一个主题(以构建平安医院为主题),落实三个牢牢把握(牢牢把握发展是硬道理的战略思想,为医院“十一五”规划的顺利实施提供有利提供有力的社会稳定保障;牢牢把握改革发展稳定的结合点,把维护稳定的着力点放在调节好利益关系上;牢牢把握以人为本,把执法为民落实到实际工作中),完成好八项主要工作(处理好五种关系;化解好人民内部矛盾;打防控好敌对势力;做好“严打”工作;搞好普法工作;开展好“平安建设”;建设好综治保卫队伍;实现好党对政法综治工作的领导),实现“五个安全”的目标(确保政法安全,对敌对势力、×××等邪教组织和非法宗教活动,发现得了,控制得住,处置的好,及时粉碎敌对势力的渗透破坏图谋;确保社会安全,从源头上预防和减少矛盾纠纷,避免矛盾沉淀激化、引发社会对抗,尽力化解不安定因素;确保治安安全,保持刑事案件平稳,治安乱点由乱到治,“黄、赌、毒”等社会丑恶现象得到有效遏制;确保公共安全,治安灾害事故控制为零,杜绝重特大事故发生;确保经济安全,强化法律服务和法律保障,依法从重从严查处经济犯罪)。

    ×根据以上指导思想今年我院综治工作要着重落实以下八个问题

    一、切实牢固树立科学发展观,认真处理好五种关系。即:要处理好促进发展和维护稳定的关系

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  • 2023年度综治工作计划精选

    为了应对职业道路上的突发状况,我们需要拟定一份规范的工作计划。写工作计划可以帮助我们建立统筹思维,把握工作中每一个步骤。动笔写工作计划时,我们要注意哪些地方?编辑特别为你收集的“2023年度综治工作计划”,仅供你在工作和学习中参考。

    2023年度综治工作计划 篇1

    一、加强综治基础建设,推进新一轮平安建设活动深入开展

    (一)深入基层平安创建活动。以平安村创建为重点,在家庭达到新一轮平安创建标准。

    (二)切实加强综治机构建设。加强综治机构自身建设,充实力量,健全制度。调查研究,明察暗访,发现新情况,解决新问题,狠抓各项综治措施的落实。

    (三)大力推进综治工作中心平台建设。在有条件的村要健全综治办或综治工作站,有效整合信访、民政、国土、流动人口服务管理等社会稳定和社会治安工作资源和力量,充分发挥其在维护稳定、社会治安社会管理中的作用。

    (四)健全农村平安建设长效机制。统筹规划,加大投入,确保年内基本完成村(社区)为核心,警务室或调解室为支撑,治安巡逻队为基础的农村平安建设工作体系的目标要求。

    二、着力健全和完善矛盾纠纷体系,维护社会持续稳定

    加强矛盾纠纷排查调处的组织领导和网络建设。进一步加强矛盾纠纷和社会不稳定因素的排查化解组织领导,实现矛盾纠纷和社会不稳定因素的排查化解工作制度化、规范化。进一步畅通群众利益诉求表达渠道,建立健全社会协调机制和多元化纠纷解决机制,预防和减少“民转刑”案件和群体性事件,从源头上预防和减少矛盾纠纷的发生。

    三、深入开展严打整治斗争,着力健全社会治安整体联动防控体系

    (一)保持“严打”高压态势,严厉打击严重暴力犯罪,严

    重影响群众安全感的“两抢一盗”等多发性侵财犯罪。深入开展“打黑除恶”斗争,统一执法思想,加大打击力度。认真落实宽严相济的刑事政策,建立健全工作机制,提高打击能力,减少社会对抗,实现法律效果和社会效果的统一。

    (二)切实维护国家安全。严密防范和严厉打击敌对、宗教极端势力破坏活动,维护国家安全和社会稳定。

    (三)扎实开展专项整治,深入开展城乡治安整治专项活动。加强对旅游环线的整治,深入开展“打黄打非”、盗窃破坏“三电”设施专项整治,非法安装使用电视接收机设施、传销和“黑网吧”等专项整治,建立长效工作机制。

    (四)进一步健全社会治安综合治理整体联动防控体系。把社会治安整体联动防控体系建设纳入建设规划,构建以巡逻员为骨干,其它

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  • 综合管理部年度工作计划集锦

    以下是励志的句子为大家精心准备的综合管理部年度工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。为了提高工作效率,顺利开展工作,因此我们才需要撰写一份下一阶段的工作规划了。提前制定工作计划,可以让我们工作更有目标。

    综合管理部年度工作计划【篇1】

    在公司高速发展的情况下,办公室工作将以“一个理念,两个要求,三本账务”为主要工作思路。

    一、办公室工作理念:打造高效执行的服务型团队,以提高服务质量和满意度为办公室的唯一宗旨。

    二、办公室工作口号:团结合作 服务至上

    三、办公室工作要求主要为:服务工作、安全保障工作。

    四、办公室在工作的同时,必须做好行政费用、后勤费用、其他费用三方面的成本记录与控制工作。此项费用控制工作贯穿于办公室日常工作中。(三个账本:礼品管理账本、后勤、其他行政费用账本)

    五、服务工作可从以下几个方面入手:

    1、行政方面:

    1.1确定办公室内部组织架构和分工;

    1.2规范办公室各项工作流程(支撑:办公室服务流程手册,提高服务效率);

    1.3制定办公室管理规定。(待制定)

    1.4规范办公室行政费用使用(针对各项费用制定相应的控制规范)。

    1.5规范行政监督机制。(发现问题,及时解决问题)

    1.6 规范公司档案管理。(制度已定,执行以及改进)

    1.7规范公司重要资质文件的管理。(待落实)

    1.8加强文印的管理。(待落实)

    2、后勤方面:

    主要是根据后勤各个方面制定对应的规范,并严格按照要求执行。

    2.1制定接待管理规定。(配套需要接待申请表,订餐定宿登记表,票务申请表等)

    2.2制定办公用品管理规定。(办公用品申购表,领料单等)

    2.3制定固定资产管理规定。(建立台账,定期的监督检查,申购、领用、维修、保费流程等)

    2.4制定特殊用品管理规定。(如礼品管理规定,计算机及相关设施管理办法)

    2.5食堂管理规定。(规范后勤费用审批,规范后勤采购,确保安全节约)

    2.6进一步规范车辆管理规定。(配套的有实施细则,出车单,车辆相关信息登记表)

    2.7规范公司保洁管理,确保公司环境良好。(配套:保洁日常记录表,监督改进措施)。

    2.8规范门卫管理,加强出门管理(配套:出门证、日常巡视登记表等)。

    2.9规范公司水电设施的管理(使用、保修、维护,配套有维护登记表)。

    六、安全保障工作:

    1、制定公司安全保卫制度。(日常巡视表)

    2、公司消防设施的管理。(配套有定

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